“Un’operazione da cui ci si aspetta molto, a livello amministrativo e della governance aziendale – ha affermato il sindaco di Vicenza Rucco -. I tecnici sono già al lavoro affinché l’operazione sia conveniente per entrambe le società. L’obiettivo è dar vita ad una società pubblica che vuole erogare servizi sempre più efficienti, con vantaggi economici per il territorio ma anche per i cittadini, con bollette meno care laddove possibile. Resta ferma – aggiunge Rucco – la volontà di coinvolgere nel percorso di aggregazione il gruppo Aim nella sua interezza, con tutte le aziende che attualmente lo compongono, tutelando l’occupazione e le professionalità interne”.

“Con il sindaco Rucco c’è stima e sintonia – ha detto Sboarina – ora ci sono tutte le condizioni per definire il percorso aggregativo e i termini dell’operazione. L’impegno di entrambi è di andare a tappe forzate verso l’aggregazione strategica, con una nuova società capace di giocare in difesa, valorizzando gli ottimi risultati raggiunti sino ad oggi da entrambe le multiutility, ma anche in attacco, per competere su mercati sempre più aggressivi. Puntiamo in alto – ha aggiunto il sindaco di Verona – per realizzare un polo energetico e di servizi tra i più importanti del Paese, con ricadute positive sul territorio e vantaggi per i cittadini. Un percorso propedeutico ad altri interessanti scenari che potrebbero presentarsi in futuro”.

Al tavolo tecnico ora l’esame dei punti chiave della fusione delle due società, che dovrà basarsi su una valutazione di concambio rigorosa, fondata esclusivamente su analisi finanziarie certificate, su una governance equilibrata e su un piano industriale di sviluppo strategico condivisi.

Presenti in municipio anche l’amministratore unico di Aim Gianfranco Vivian e il presidente di Agsm Michele Croce.

Infatti, secondo le prescrizioni diramate dalla Direzione Protezione Civile regionale, è probabile che dalla tarda serata di oggi, 22 gennaio, e fino al primo mattino di giovedì 24, si verifichino deboli precipitazioni nevose, anche in pianura, con fenomeni locali di pioggia mista a nevischio.

In particolare, sulla pianura vicentina è possibile una leggera imbiancata, in particolare nelle campagne, meno nei centri abitati, dalle ore 1 alle 8 di domani mattina. Molto più probabile, invece, si verifichino leggere piogge, anche nella serata di domani, con temperature ancora sullo zero o poco sopra.

A fronte di questa situazione, AIM Amcps ha già pronti all’uscita 8 mezzi spargisale propri, e altri 2 di terzisti.

Operativamente, il personale di AIM Amcps è stato preallertato per questa sera e per la prossima notte con un turno di reperibilità, mentre alle 23 usciranno già 2 mezzi per la salatura preventiva di punti stradali sensibili, come la salita di Monte Berico, sottopassi, ponti e cavalcavia.

La manovra – che è stata illustrata al termine della seduta dall’assessore alle risorse economiche Matteo Tosetto – ha riguardato in particolare la copertura, con gli utili derivanti da Aim e Vicenza Holding (ex Fiera), delle minori entrate, pari a 1,1 milioni di euro, dovute al cambio delle modalità di erogazione dei contributi alle realtà territoriali da parte della Fondazione Cariverona.

“La Fondazione – ha spiegato Tosetto – aveva annunciato al Comune lo scorso ottobre che i contributi sarebbero stati assegnati con precisi bandi e quindi su presentazione di progetti. È dunque necessario un riallineamento delle previsioni dei contributi all’ammontare dei progetti effettivamente presentati alla Fondazione per ottenere i finanziamenti, vale a dire a due soli progetti alla data attuale, entrambi in ambito sociale, per 515 mila euro in tutto. Quindi la diminuzione dei finanziamenti è prevista in circa 800 mila euro per i servizi sociali e 300 mila per le attività culturali. Al fine quindi di non toccare i servizi essenziali alla popolazione – ha aggiunto l’assessore -, che interessano soprattutto famiglie con minori in disagio sociale, economico e abitativo, siamo costretti a ritoccare al ribasso le spese che si prevedeva di fare in ambito culturale, senza comunque tagliare alcuna manifestazione, e a fare ricorso agli utili che arrivano da Aim e dalla Fiera per complessivi 1,66 milioni di euro”.

L’assestamento di bilancio registra inoltre la previsione di minori entrate dall’Imu per 500 mila euro (rispetto ai 26 milioni previsti) e dalla lotta all’evasione per altri 500 mila euro (rispetto al milione 550 mila che si prevedeva di incassare), oltre a 100 mila euro da minori trasferimenti dallo Stato alla voce Fondo di solidarietà comunale. In tutto una diminuzione rispetto al bilancio di previsione di 2,2 milioni di euro, cui la giunta ha deciso appunto di far fronte con gli utili derivanti da Aim pari a 1,4 milioni e da Vicenza Holding per altri 263.302 euro, cui si aggiungono risparmi da mutui, che alla fine consentono appunto di garantire l’equilibrio di bilancio.

Nessuna variazione invece per il fondo di riserva di 495.640 euro, né per l’avanzo di bilancio pari a 800.441 euro, “che – ha aggiunto Tosetto – verrà eventualmente utilizzato verso fine anno per fare investimenti, salvo il caso in cui si verificassero debiti imprevisti derivanti dal contenzioso in essere, così come peraltro previsto dalla legge”.

L’assessore ha infine precisato che non ci sono debiti fuori bilancio e che il documento unico di programmazione viene rinviato a settembre per il recente rinnovo dell’amministrazione comunale, che impone una riprogrammazione generale dei servizi pubblici e degli investimenti sulla base anche delle linee programmatiche che verranno sottoposte al consiglio comunale la prossima settimana.

Quanto alla voce investimenti, la giunta ha confermato stamane di destinare ad altri capitoli gli 800 mila euro previsti dall’amministrazione precedente per il completamento dei lavori all’immobile di viale Torino, dove da maggio è attivo il front office del Comune. In particolare 100 mila euro andranno ad aggiungersi al fondo per i parchi gioco e i giardini di alcune scuole, 100 mila euro alla manutenzione straordinaria delle alberature e 600 mila euro al progetto di riqualificazione e messa in sicurezza della zona ovest della città (viale san Lazzaro).

Da un paio di settimane la società che gestiva l’applicazione per gli smartphone usata per il pagamento della sosta (“Sostafacile”) è stata assorbita da un nuovo gestore, EasyPark, diffuso in moltissime città italiane ed estere, ma che applica commissioni, seppur contenute, agli importi della sosta, e non consentiva il pagamento nei parcheggi a sbarra.

“Aim Mobilità – ha sottolineato Dalla Pozza – è intervenuta in tempi molto rapidi, creando un’app già disponibile all’utenza. L’azienda, del resto, si sta muovendo su indirizzo dato dall’amministrazione comunale verso un ampliamento dei servizi offerti, in particolare per quanto riguarda la sosta, attraverso convenzioni con i principali gestori di servizi di pagamento presenti sul territorio nazionale. Tra questi anche il gestore che ha assorbito SostaFacile, cioè EasyPark, e altri che vedremo aderire nei prossimi mesi, con l’obiettivo di dare continuità ad un servizio molto apprezzato”.

L’Assessore ha colto quindi l’occasione per ricordare che oltre che con l’app, oggi è possibile pagare i parcheggi a sbarra con le carte di credito contactless: “basta avvicinarle alle sbarre per un pagamento immediato, dematerializzando quindi al massimo il titolo e non utilizzando il contante, cosa che contrasta i fenomeni di degrado e accattonaggio che spesso si verificano a fianco delle casse”.

“Attualmente i pagamenti tramite app e carta di credito si aggirano attorno al 15 per cento del totale – ha spiegato Pucci -, ma puntiamo nel breve periodo di arrivare a circa il 30 per cento, grazie agli investimenti che stiamo facendo sulla strada della dematerializzazione, con l’introduzione di nuovi fornitori, convinti che l’uso delle app sia una comodità per l’utenza, per la semplicità di utilizzo, ma anche per l’azienda che lo gestisce”.

Per accedere all’app AimFacile (scaricabile dagli store per Android e Apple oppure tramite il sito https://aimfacile.brav.it/), basta registrarsi gratuitamente caricando un credito di sosta minimo di 10 euro tramite carta di credito, interamente utilizzabile per pagare il parcheggio: non sono infatti previsti costi di iscrizioni, abbonamento o commissioni.

Per pagare poi la sosta va selezionata la zona evidenziata sui cartelli presenti sul posto o suggerita dall’app stessa tramite geolocalizzazione, va quindi selezionata o inserita la targa del veicolo e cliccato su “inizio sosta”. Una volta tornati all’auto, basterà cliccare su “fine sosta” per terminare il pagamento, che sarà addebitato per il tempo effettivamente utilizzato. Oltre a questa modalità di sosta a consumo, è comunque possibile acquistare anche un periodo di sosta specifico, indicando l’orario di fine ed eventualmente prolungarlo, anche a distanza, qualora stesse scadendo, con un sistema di avvisi di sosta o credito in esaurimento.

Con la nuova app AimFacile è inoltre possibile pagare la sosta nei parcheggi a sbarra di Vicenza, digitando o inquadrando il codice a barre presente sul biglietto ritirato alla colonnina in entrata al parcheggio. Ancora, l’app consente di accedere a “Pass”, l’applicativo che permette di rinnovare gli abbonamenti di sosta sugli stalli gialli o blu di Vicenza.

L’assessore Dalla Pozza ha infine ricordato che l’obiettivo è ampliare il più possibile la gamma di servizi offerti ai cittadini: “Ad esempio, da pochi giorni Aim Mobilità ha preso in carico la gestione delle colonnine di ricarica elettrica, le quattro esistenti più le prossime cinque che andranno installate al PP6 e al PP7 e alla ex Centrale del latte. Questa nuova app quindi potrà integrare la disponibilità di sosta alla colonnina di ricarica o permetterne la prenotazione. Più avanti potrà anche essere sviluppata la collaborazione per la gestione del servizio Luce Verde, che viene continuamente alimentato con i dati su cantieri e incidenti. Alla fine, il cittadino, con un unico applicativo aziendale e quindi con un’unica interfaccia, sarà in grado di sapere come gli convenga muoversi: se con la macchina grazie a informazioni su parcheggi, colonnine elettriche e situazione strade, se con la bicicletta, sapendo dove trovarla con il bike sharing, se con l’autobus grazie al collegamento diretto agli orari Svt, tutte funzionalità disponibili nei prossimi mesi a mano a mano che l’app verrà sviluppata”.

Federico Sboarina, sindaco di Verona: “Per Verona la strategia di aggregazione con Vicenza è naturale e significativa. Il rallentamento politico di questi mesi è solo momentaneo, intendiamo infatti portare avanti il progetto, attraverso il confronto costruttivo con il Comune di Vicenza, un rapporto che per quanto mi riguarda è stato molto positivo con il sindaco Variati e che mi auguro prosegua con il suo successore. Infatti, la fusione non è soggetta a logiche politiche bensì all’interesse dei rispettivi territori e dello sviluppo industriale”.

Achille Variati, sindaco di Vicenza: “Le due società hanno caratteristiche industriali similari e complementari, avendo entrambe un brand riconosciuto, consolidato, radicato. Insieme, per fatturato, dipendenti, margine operativo lordo, utile, possono rappresentare un polo energetico e dei servizi tra i più importanti d’Italia, a vantaggio dei cittadini e di interesse per il mercato finanziario. La fusione tra le due società, però, non può che basarsi su una valutazione di concambio rigorosa, fondata esclusivamente su analisi finanziarie certificate, e su una governance equilibrata e su un piano industriale di sviluppo strategico condivisi. Peccato non essere riusciti in questi mesi a realizzarla. Spero che il grande lavoro fatto non vada disperso. In ogni caso Aim e Agsm, per crescere, dovranno misurarsi nel mercato libero”.

Michele Croce, presidente Agsm: “Lo sviluppo della nostra Azienda è naturalmente orientato all’aggregazione con le realtà più vicine, come dimostra l’operazione appena annunciata con Garda Uno e altre che seguiranno a breve. Quella con Vicenza è assolutamente prioritaria. Ma gli indispensabili approfondimenti del progetto a cui stiamo lavorando necessitano di più tempo di quello che ci separa dall’ormai prossima tornata elettorale, e proprio perché il buon esito finale resti prioritario, abbiamo ritenuta saggia la decisione delle due Amministrazioni cittadine di sospendere momentaneamente le trattative. Sulla base di questo spirito costruttivo, Agsm continuerà nel frattempo a lavorare con Aim sulle precondizioni dell’intesa”.

Umberto Lago, amministratore unico Aim: “Il piano industriale di Aim prevede la crescita attraverso aggregazioni industriali e quella con Agsm è, tra le varie possibili, forse quella più naturale. L’azienda ha lavorato duramente e per molti mesi per addivenire ad un protocollo di accordo condiviso. Gli approfondimenti ritenuti necessari da Agsm, tuttavia, non sono compatibili con i tempi dettati dalla imminente tornata elettorale e, pertanto, si è reso necessario sospendere i lavori. Continueremo in ogni caso il dialogo con Agsm, finalizzato ad approfondire le rispettive posizioni con l’obiettivo di favorire il buon fine del progetto”.

Domenica 19 novembre alla Ricicleria Ovest si celebreranno i vent’anni del primo ecocentro della provincia, martedì 21 è prevista l’apertura del nuovo Sportello Sostenibilità al Forum Center, mentre mercoledì 22 novembre si potrà assistere gratuitamente alla proiezione del docufilm “Domani”, nella sede di Cooperativa Insieme. Il programma di iniziative si concluderà venerdì 24 con un aperitivo a impatto “quasi zero” al bar Al Barco.

Ogni appuntamento sarà accompagnato da una mostra itinerante composta da 10 pannelli che racconterà quanto è stato fatto finora e quanto ancora si può fare per migliorare la qualità della vita dei cittadini attraverso la riduzione e la corretta gestione dei rifiuti.

Le iniziative sono state presentate oggi al Forum Center, luogo che ospiterà l’apertura al pubblico dello Sportello Sostenibilità, dall’assessore alla progettazione e sostenibilità urbana Antonio Dalla Pozza, dall’Amministratore Unico di AIM ambiente Maria Menin e dalla presidente di Cooperativa Sociale Insieme Marina Fornasier.

“Abbiamo lavorato con il Comune di Vicenza e con Aim ambiente per costruire un calendario di iniziative in occasione della settimana europea per la riduzione dei rifiuti – è intervenuta la presidente di Cooperativa Sociale Insieme Marina Fornasier -. Tra queste sottolineo l’apertura dello Sportello Sostenibilità che sarà un importante riferimento per i cittadini che vorranno ricevere informazioni sui temi ambientali. Sarà aperto al pubblico una sola mattinata alla settimana ma ci sarà comunque la possibilità di fissare un appuntamento in altri momenti. Una grande festa sarà quella per i 20 anni della ricicleria ovest domenica 19 novembre con iniziative su riuso e riciclo per tutte le età. Abbiamo, inoltre, realizzato una mostra itinerante che accompagnerà tutti gli eventi dove si potrà comprendere che fondamentali passi avanti ha fatto Vicenza in tema di recupero dei rifiuti con un vademecum ricco di consigli utili per migliorare”.

“È per noi vera soddisfazione partecipare ai 20 anni della Ricicleria Ovest, precusore delle riciclerie della città a cui recentemente, lo scorso 29 settembre, si è aggiunta la quarta ricicleria, quella di San Pio X, costata 280 mila euro e possibile grazie alla collaborazione del Comune di Vicenza – ha spiegato l’Amministratore Unico di AIM ambiente Maria Menin -. Inoltre l’attenzione dei cittadini verso la corretta separazione dei rifiuti ci ha consentito di arrivare a risultati importanti: quasi il 90% dei materiali vengono separati, quindi solo il 10% viene smaltito come rifiuto secco indifferenziato. È significativo il trend della raccolta nelle riciclerie negli ultimi tre anni: nella Ovest abbiamo registrato un aumento del 29%, nella Nord del 14% e nella Sud del 32%. Queste tre riciclerie trattano ogni anno 8.000 tonnellate di rifiuti pari al 12% della produzione complessiva della città”.

Domenica 19 novembre la Ricicleria Ovest di Vicenza, in via Delle Fornaci 5, sarà aperta dalle 11 alle 19, non per il conferimento rifiuti, bensì per partecipare alla festa “Sono 20 anni che pensiamo ad oggi” che offrirà laboratori e stand sul riuso e sul riciclo per adulti e per bambini, dalla costruzione di strumenti musicali con materiale di recupero alla stampa 3D con plastica riciclata. Inoltre i cittadini sono invitati a portare i propri mattoncini Lego e a cimentarsi in una gara per la costruzione di una ricicleria ideale, così come a portare una loro maglietta dove verrà stampato il logo della giornata.

Inoltre sarà attiva una ludoteca con attività e giochi per bambini a cura di Terrabase e La Ludo, e si potrà assistere a due spettacoli di arte di strada (mattina e pomeriggio) a cura de “I Quattro Elementi”. Ci si potrà, inoltre, rifocillare grazie alle proposte culinarie di streetfood con accompagnamento musicale di un dj set.

Durante la giornata, il muro all’ingresso della ricicleria su via Delle Fornaci ospiterà

Una jam di writers e artisti vicentini produrranno un lungo murales a tema sulla parete d’ingresso della ricicleria in via Delle Fornaci, rendendone così più gradevole l’aspetto.

In caso di maltempo la manifestazione sarà rinviata alla domenica 26 novembre.

Martedì 21 novembre aprirà ufficialmente alle 8.30, al Forum Center, in piazza Biade 26, il servizio di front office per il pubblico dello Sportello Sostenibilità, il progetto pilota del Comune di Vicenza, gestito da Cooperativa Sociale Insieme, nato per promuovere stili di vita in grado di contribuire al contrasto dei cambiamenti climatici in atto e all’adattamento della città ai loro effetti (resilienza).

Il cittadino troverà personale formato a disposizione per analizzare quesiti e dubbi sui temi dell’efficienza energetica e diffusione delle fonti rinnovabili, mobilità sostenibile, riduzione, riuso e corretto riciclaggio dei rifiuti. Si accompagneranno i visitatori nelle scelte e decisioni di riduzione dei consumi e dell’inquinamento, al risparmio e al miglioramento degli stili di vita. Lo Sportello Sostenibilità agisce già da settembre come supporto nell’organizzazione di iniziative come le settimane europee dedicate a tematiche ambientali o le giornate ecologiche ed è un veicolo per diffondere buone pratiche nell’organizzazione di eventi sostenibili.

Sarà aperto al pubblico tutti i martedì mattina dalle 8.30 alle 12.30 e avrà sede nel Forum Center, in piazza Biade 26. Sarà inoltre possibile fissare un appuntamento da lunedì a venerdì dalle 8.30 alle 13.30, martedì e giovedì dalle 14 alle 18 (tel.0444221522, sportellosostenibilita@comune.vicenza.it)

Per informazioni consultare la scheda:

Consulta la scheda Sportello Sostenibilità.

Mercoledì 22 novembre, alle 20.30 alla Cooperativa Sociale Insieme in via B. Dalla Scola 255 a Vicenza, sarà proiettato il docufilm “Domani” di Cyril Dion e di Mélanie Laurent realizzato con il supporto di una campagna di crowdfunding sul web che spiega come sia possibile riequilibrare la biosfera, superare le crisi economiche e rispettare l’ambiente mostrando una serie di casi reali già attuati in tutto il mondo. L’ingresso è gratuito

A concludere la settimana, venerdì 24 novembre dalle 17, ci si ritroverà al “riciclo d’evasione Al Barco”. Al bar di Cooperativa sociale Insieme, in via B. Dalla Scola 255, sarà attivo un laboratorio di costruzione di addobbi natalizi con materiale di recupero; inoltre ci sarà un aperitivo con “spunciotti” a impatto “quasi” zero, per riflettere sulle potenzialità del riciclo alimentare e le iniziative contro lo spreco di cibo.

Ad ogni appuntamento sarà presente la mostra itinerante in-formativa, preparata per l’occasione da Aim Ambiente e Cooperativa sociale Insieme con il supporto dello Sportello Sostenibilità, su quanto è stato fatto a Vicenza finora sul fronte delle “tre R”: riduzione, riuso, riciclo, e una sorta di vademecum con consigli e dati utili per capire cosa ciascuno di noi può ancora fare per migliorare e ridurre l’impatto ambientale.

“Le aziende partecipate dal Comune di Vicenza godono di ottima salute. Due mandati amministrativi caratterizzati da operazioni virtuose ci consentono di arrivare all’appuntamento con la razionalizzazione imposta dalla recente legge Madia senza alcuna criticità. Non solo abbiamo dismesso per tempo le quote relative alle società più problematiche e abbiamo riportato in netto utile aziende che si trovavano in difficoltà, ma abbiamo anche promosso iniziative che danno importanti prospettive di sviluppo alle realtà più strategiche per la città”.

L‘assessore alle risorse economiche Michela Cavalieri esprime soddisfazione nel presentare l’esito della revisione straordinaria delle partecipazioni comunali richiesta entro il 30 settembre dalla legge Madia, oggi in votazione in consiglio comunale.

La norma, come ha ricordato l’assessore, chiede di fare il punto delle partecipazioni comunali al 23 settembre 2016, con l’obiettivo di ridurre la presenza dei Comuni in società che svolgono attività estranee alle finalità pubbliche, inattive, con un numero di amministratori superiore a quello dei dipendenti, con servizi già svolti anche da altre aziende partecipate, troppo piccole in termini di fatturato, ovvero con media dell’ultimo triennio inferiore a 500 mila euro, oppure con utile negativo per quattro su cinque esercizi precedenti senza svolgere un servizio di interesse generale.

“Per quanto riguarda Vicenza – ha ricordato l’assessore Cavalieri – a settembre del 2016 le società partecipate erano 13. Ad oggi sono diventate 10. Ne manterremo solo cinque: Aim Vicenza, Acque Vicentine, Fiera di Vicenza oggi aggregata con Rimini in IEG, Banca Popolare Etica in cui abbiamo una piccolissima partecipazione dello 0,05%, e Vicenza Logistic City Center. Per quest’ultima, che abbiamo riportato in utile e che riteniamo strategica in quanto finalizzata a contenere l’inquinamento atmosferico in centro storico, sono allo studio iniziative di aggregazione con altri soggetti da attuare entro un anno perché il suo fatturato è inferiore a quanto richiesto dai parametri previsti dal decreto Madia”.

La presentazione della revisione straordinaria delle partecipate è stata l’occasione, per l’assessore Cavalieri, di fare il punto sull’importante azione di risanamento esercitata dalle due amministrazioni Variati sui “gioielli di famiglia”.

“Il Gruppo Aim – ha ricordato – passa da una perdita che nel 2007 sfiorava i 5 milioni di euro e nel 2008 era di quasi 1 milione di euro, a un utile netto che nel 2016 ha raggiunto la cifra record di 9,1 milioni di euro. Anche il patrimonio dei cittadini è più che raddoppiato, passando da 78,6 milioni di euro nel 2008 a 178,6 milioni di euro, mentre è drasticamente calata la posizione finanziaria netta (indebitamento) , da 146 milioni di euro nel 2008 a 92 milioni di euro nel 2016, pur a fronte di notevoli investimenti”.

“Anche per Acque Vicentine – ha proseguito l’assessore – , oggi pronta a fondersi con Avs, il trend relativo all’utile è in costante e significativa crescita: dal 2008 al 2016 passa da 626 mila euro a 3 milioni e 807 mila euro. Crescono, inoltre, il patrimonio netto e il numero dei dipendenti, ulteriori indici positivi per la collettività”.

“Per quanto riguarda Fiera di Vicenza – ha concluso Cavalieri – il segno meno nel 2008 era pari a 1 milione mezzo di euro. Negli anni successivi la società è stata portata stabilmente in utile e già oggi registriamo i primi effetti positivi dell’aggregazione con Fiera di Rimini in IEG che risale soltanto al 2016: una plusvalenza di 10 milioni di euro che determina un utile di pari importo in capo a Vicenza Holding e un incremento del patrimonio netto e un dividendo pari a 1 milione di euro”.

Quanto alle aziende partecipate non strategiche ereditate dalle amministrazioni precedenti con significative criticità, sono state in vario modo dismesse: Cis è stata posta in liquidazione ed è ora in concordato; Magazzini generali, il cui bilancio del 2008 chiudeva con una perdita pari a 3 milioni 650 mila euro, nel 2015 è stata dichiarata fallita; Aeroporti Vicentini, la cui perdita di esercizio nel 2008 era di 1 milione 463 mila euro, ha visto concludersi nel 2016 la procedura di liquidazione; le quote del College Valmarana Morosini sono state opportunamente vendute al Cuoa al valore del patrimonio netto.

Il valore della produzione si attesta a 265 milioni di euro, il valore aggiunto a 85 milioni e l’Ebitda a 49,6 milioni (Ebitda margin 18.7% con un incremento del 6.3% rispetto all’esercizio precedente). Il risultato ante imposte si attesta a 15,8 milioni di euro, l’utile netto è pari a 9 milioni di euro. Gli investimenti effettuati nell’esercizio sono 19,3 milioni di euro; il personale impiegato è di 681,3 unità medie.

Commentando i risultati, il Direttore generale Dario Vianello ha espresso soddisfazione per il positivo andamento dell’esercizio 2016 che rappresenta l’apice di un percorso quinquennale (2012 – 2016) particolarmente positivo per l’Azienda che ha registrato complessivamente investimenti per 98 milioni, utili lordi molto significativi per oltre 72 milioni, una crescita dell’Ebitda di oltre il 19% e una riduzione dell’indebitamento, nel periodo considerato, di 68 milioni di euro e degli oneri finanziari di oltre il 17%.

Nel quinquennio in corso, il valore dell’azione è cresciuto del 12,7% con un incremento del 2.5% annuo.

Il Direttore generale Vianello, nel ringraziare i collaboratori di AIM per l’impegno e la professionalità dimostrati, ha evidenziato che il Gruppo, pur in una congiuntura economica ancora incerta, ha proseguito nello sviluppo delle strategie delineate nel piano industriale e ha migliorato i principali indicatori patrimoniali, economici e finanziari, portandoli al livello delle principali società multi-servizi nazionali.

Con queste parole, condivise dal collega veronese Flavio Tosi, il sindaco di Vicenza Achille Variati ha commentato la consegna al Comune del Protocollo d’intesa concordato tra Aim e Agsm per la fusione delle due aziende.

“In meno di tre mesi, cioè a tempo di record, considerate le problematiche finanziarie, legali, industriali e statutarie connesse – ha proseguito il sindaco Variati – le due aziende hanno costruito un’operazione complessa che porta alla creazione di un’unica nuova azienda di 2250 dipendenti, con un fatturato di 1 miliardo 100 milioni di euro e un margine operativo lordo di 132 milioni di euro, con l’ambizione di raggiungere nel 2020 ricavi per 1 miliardo e 280 milioni e un MOL pari a 176 milioni di euro. I due Comuni proprietari oggi recepiscono il corposo dossier che contiene i termini dell’accordo, ma considerato che Verona è alla vigilia delle elezioni, si danno tempo fino al 30 settembre per approvarlo in consiglio comunale. Penso sia stato fatto un lavoro importante, di cui ringrazio l’assessore alle risorse economiche Michela Cavalieri, l’amministratore unico di Aim Paolo Colla, il direttore generale, ora procuratore speciale, Dario Vianello e tutta la struttura. Nessuna delle due società da sola potrebbe avere la forza e la capacità espressa dal nuovo soggetto così delineato. Per questo conto che i due consigli comunali confermino la volontà espressa oggi dalle due aziende e dai due esecutivi”.

“Possiamo essere tutti orgogliosi – ha aggiunto l’assessore Michela Cavalieri – per aver svolto un lavoro complesso che non porta né a vendite né a incorporazioni, ma alla creazione di una nuova grande azienda orientata al mercato. Pur rimanendo radicata nel territorio essa potrà contare su efficientamenti e sinergie. Ciò le consentirà di migliorare la qualità già alta dei servizi ai cittadini e di crescere ulteriormente”.

Come ha illustrato il direttore generale e procuratore speciale di Aim Dario Vianello, il protocollo fissa il concambio in 57,5% per Agsm e 42,5% per Aim, fatta salva la possibilità di acquisto di Acque Veronesi da parte del Comune di Verona che porterebbe a 57,8% la pesatura di Agsm e a 42,2% quella di Aim.

Il dossier, che stabilisce garanzie sui contenziosi pregressi e sulle operazioni straordinarie del periodo di transizione, definisce nel dettaglio l’assetto di governace: la nuova società sarà retta da un consiglio di amministrazione formato da 5 membri: il presidente espresso da Verona (con deleghe in ambito legale, societario e delle relazioni esterne); il vicepresidente di nomina vicentina (con delega all’auditing); un consigliere di Verona e due amministratori delegati, espressione rispettivamente delle due proprietà.

Il piano di riorganizzazione, che dovrà essere approvato dal consiglio di amministrazione a maggioranza qualificata, dovrà garantire il presidio del territorio e una distribuzione delle risorse umane che preservi la prossimità alla residenza.

La sede di Vicenza, in particolare, si occuperà di ambiente, distribuzione di gas ed energia, vendita di gas ed energia, informatica e comunicazioni e altri servizi, come la gestione della sosta e quelli svolti da Amcps.

A Verona spetteranno produzione, lighting e servizi quali approvvigionamenti, appalti e progettazione.

Il protocollo, infine, stabilisce le linee strategiche e i principi guida dell’operazione di fusione delle due aziende che conserveranno entrambe il propri brand, simbolo di storie ultracentenarie. La fusione punterà alla difesa e sviluppo del presidio nel territorio di riferimento, allo sviluppo del business e di nuovi progetti di aggregazione, ad una crescita focalizzata sui core business aziendali in modo bilanciato tra regolato e mercato, alla valorizzazione degli investimenti sul territorio, al miglioramento degli standard di qualità, alla salvaguardia dei livelli occupazionali, alla condivisione delle migliori prassi operative, al raggiungimento di una taglia dimensionale che consenta la possibile quotazione in borsa, alla mitigazione del rischio industriale, di mercato e regolatorio.

«Questa mattina ho convocato l’Assemblea totalitaria di Amcps che ha revocato il mandato di amministratore unico a Matteo Quero (in foto) e ha conferito l’incarico all’ing. Stefano Cominato – ha dichiarato Paolo Colla, amministratore unico di Aim -. L’amministrazione della cosa pubblica impone l’assoluto rispetto delle normative nonché la rigorosa trasparenza da parte degli amministratori. La violazione di entrambe queste regole, è alla base dell’inevitabile e doverosa decisione assunta oggi».

In rete, subito dopo quella di Aim-Amcps è comparsa una lettera aperta del Vicesindaco e amico di Matteo Quero, Jacopo Bulgarini d’Elci, che ha voluto portare un messaggio sincero sottolineando la gravità della situazione e puntando il dito contro Quero, ma nel messaggio ha voluto anche dare un segnale forte ammettendo che gli errori si possono commettere e un amico rimane tale anche dopo averne commesso uno così grave. Di seguito il post di Bulgarini comparso sui social network:

“Voglio dire alcune cose, anche se poco “convenienti”, su Matteo Quero e sulla vicenda che lo sta travolgendo (beccato a dicembre in Germania con marijuana che aveva comprato in Olanda, si è fatto 24 ore di galera tedesca e ha pensato bene di non dire niente a nessuno finché la cosa non è venuta fuori oggi sul GdV).
La prima è che Matteo è un amico, e lo ribadisco e rivendico in queste ore in cui cade in disgrazia (non per la prima volta, perché questo mio amico, lo dico con affetto, è un po’ mona). È una delle persone più generose, disponibili, vitali che abbia conosciuto. E credo abbia fatto, in questi anni, un ottimo lavoro nel rianimare un’azienda pubblica (AMCPS) che era in grave crisi e oggi non lo è più.
La seconda cosa è che il sindaco Variati ha fatto benissimo a pretendere la sua revoca, perché Matteo ha tradito la fiducia politica e personale di noi tutti non solo violando una legge ma anche evitando di dircelo. Certo, il suo non è un reato contro il patrimonio o contro la collettività vicentina: ma quando sei un amministratore pubblico devi assoggettarti a standard particolarmente elevati, e accettare lo scrutinio pubblico anche sulle tue scelte personali. Soprattutto, trovo stupido che non sia stato lui a raccontare quanto era accaduto e a dimettersi da solo, due mesi fa.
La terza cosa è che, anche se sono molto deluso (politicamente e personalmente) da questo episodio, continuerò a volergli bene e a considerarlo un amico. Vogliamo bene alle persone non per la loro perfezione ma per la loro unicità: e sono le fragilità e le debolezze a renderci preziosi.
Questo volevo dire, in una giornata molto, molto, molto amara.”