Entro sessanta giorni, il Comune valuterà tutte le domande e, qualora le ritenga coerenti con le finalità di limitare il consumo del suolo e con il modello di sviluppo urbano di Schio, le accoglierà con apposita variante allo Strumento Urbanistico Comunale. In tal caso l’area diventerà non edificabile e il proprietario potrà beneficiare di un forte sconto all’atto del pagamento dell’IMU.

Dal 2015, cioè da quando questa opportunità è stata attivata, le domande pervenute sono circa una trentina; 21 accolte di cui 2 in modo parziale, per una superficie a verde di quasi 63.000 metri quadri e 40.000 metri cubi di potenziale volume eliminato.

Ci sono molti spazi verdi privati che anche se classificati come edificabili, costituiscono un elemento di qualità urbana. Partendo da questo presupposto, le richieste che riguardano la riclassificazione di singoli lotti ancora verdi all’interno di un tessuto urbano consolidato sono sicuramente coerenti sia con le finalità delle legge che con quelle dell’amministrazione e quindi, saranno viste con favore, salvo le necessarie verifiche da fare caso per caso.

“Continua l’impegno dell’Amministrazione – puntualizza Sergio Rossi, Assessore all’Urbanistica – a ridurre il consumo di suolo e a sostenere i proprietari che ritengono di rinunciare all’edificabilità di un determinato terreno riportandolo a verde.
Questa linea è coerente con le politiche Regionali rafforzate anche dalla recente Legge Regionale n. 14 del 2016, che ribadisce la necessità di preservare e, se possibile, incrementare le aree “verdi” del territorio Veneto, fortemente urbanizzato negli scorsi decenni. Le richieste di riclassificazione saranno in ogni caso attentamente valutate affinché il loro accoglimento non pregiudichi la possibilità di edificazione da parte di proprietari confinanti“.

Il sindaco, Paolo Bordignon quale titolare del referato al Bilancio, con il supporto dei singoli Assessori, ha spiegato i punti cardine su cui poggia il documento guida dell’attività prevista nel 2018. L’attenzione ai cittadini si è concretizzata con la precisa scelta di non aumentare alcun tipo di tassazione locale. La Giunta ha così mantenuto inalterate le aliquote di Imu, Tasi, Tosap ed Addizionale comunale.

Riguardo all’Addizionale comunale, fissata allo 0.4% ed un’esenzione per i redditi fino a 12 mila euro, il Comune di Rosà si pone tra i comuni con l’addizionale più bassa non solo nel vicentino ma a livello regionale (per i comuni superiori ai 10.000 abitanti). Sulla stessa linea anche la somma delle imposte Imu e Tasi che con una percentuale del 0.9%, come certificato dal rapporto dell’Associazione Artigiani, si pone tra le più basse della Provincia.

Nessun aumento è stato deciso anche per le tariffe dei servizi. «L’obiettivo per il 2018 – spiega il Sindaco – è stato quello di un’ulteriore rivisitazione dei costi correnti per poter bloccare il costo dei servizi all’utenza cercando di offrire a parità di costi ancora più servizi». A supporto della precisa scelta del Governo cittadino, si pongono le novità nei servizi scolastici come il trasporto per gli studenti della settimana corta, il progetto “cancelli aperti” e la pre-accoglienza, l’inserimento del servizio di scodellamento in mensa scolastica ed il cambio di tutte le postate con piatti in melanina, maggiori servizi con costi bloccati.

Nel capitolo scuola, dopo l’avvio ad inizio 2017 dell’attività al Polo Scolastico Marco Polo di Cusinati San Pietro e gli interventi di ammodernamento e messa in sicurezza di tutti i Plessi, nel nuovo anno particolare attenzione verrà posta alla Primaria Pascoli del Capoluogo. Il Comune di Rosà è stato oggetto da parte della Presidenza del Consiglio dei Ministri (uno dei sei comuni in Italia) di un contributo di 1.221.000 euro dell’8×1000 per interventi di miglioramento sismico ed efficientamento energetico che interesseranno il corpo centrale della scuola. Nel corso del 2018 saranno comunque garantiti i contributi all’Istituto Comprensivo Roncalli (56 mila euro) e agli Asili parrocchiali con un contributo totale di 223.000 euro.

«Crediamo fortemente sul ruolo della scuola – prosegue il primo cittadino – per questo sul campo dell’istruzione abbiamo destinato il 22.2% del Bilancio. Se poi aggiungiamo anche il capitolo sociale a cui è riservato il 20.30% siamo prossimi alla metà della spesa in un anno».

Restando nelle percentuali di ripartizione del Bilancio di Previsione, il 26,1% è destinato alla spesa per il personale. Su questo capitolo, va ricordata che la media dei dipendenti comunali ogni 1000 abitanti a Rosà è del 3,46 mentre a livello regionale la media è del 5,59 e nazionale del 6,77 con punte come il 9,92 in Sicilia. Se a Rosà fosse applicata la media nazionale, la macchina comunale potrebbe contare su 99 dipendenti contro i 52 attuali.

Il Sindaco, nel suo intervento, ha messo inoltre in evidenza come l’indebitamento, nonostante i grandi investimenti, stia calando a testimonianza dell’efficienza di un Ente in salute che investe grazie all’utilizzo di risorse proprie lasciando spazio di manovra anche per il futuro.

La percentuale infine del rapporto tra interessi ed entrate correnti, fissato dalla Normativa al limite del 10%, nel Comune di Rosà, con il 4,5%, si posiziona ben al di sotto della metà. Stessa linea per la spesa in conto/capitale o meglio per la propensione all’investimento che rispetto ad una media italiana 185,60 euro pro capite, a Rosà questa è di 323,30 euro, ben 137,70 euro in più pro capite.