Le attività realizzate nel corso dell’anno scorso e gli obiettivi per il 2020 sono state illustrate oggi nella sala degli Stucchi dall’assessore all’istruzione Cristina Tolio che, a proposito dell’edilizia scolastica, ha dichiarato: “Nel corso del 2019 siamo intervenuti in ben 18 scuole con lavori significativi su serramenti, bagni, caldaie, tetti, muri e facciate. Anche per il 2020 continueremo su questa strada perché le strutture da sistemare sono ancora tante. E’ importante creare degli ambienti di benessere dove tutti i nostri ragazzi possano apprendere in contesti sicuri e accoglienti”.

Sono in tutto 18 le scuole tra nidi, infanzia, primaria e secondaria di primo grado che nel corso del 2019 sono state interessate da interventi edilizi, per un complessivo di 2.663.915 euro.

ATTIVITÀ ANNO 2019

Edilizia scolastica

Nel corso del 2019 sono state 18 le scuole interessate da interventi di sistemazione per un complessivo di 2.663.915 euro.

In cinque plessi (secondarie Barolini e Maffei, primaria Zecchetto e Arnaldi e infanzia Molino e Peronato) sono stati sostituiti gli infissi con il risultato di ottenere edifici più efficienti dal punto di vista energetico (775 mila euro); in altre cinque scuole (secondarie primo grado Ambrosoli e Scamozzi, primarie De Amicis e Pertini) sono stati rifatti i servizi igienici rendendoli fruibili anche ai bambini con disabilità (294.500 euro).

Alla primaria 2 Giugno sono stati ultimati gli interventi di progettazione e bonifica del giardino con una spesa complessiva di 400 mila euro che ha consentivo anche di includere lavori aggiuntivi di riqualificazione della scuola: sistemazione del marciapiede perimetrale dell’edificio, delle rampe di accesso per le persone con disabilità e sostituzione dell’impianto di irrigazione.

Interventi strutturali sono stati eseguiti anche nella scuola primaria Da Porto (150 mila euro) dove è stata riqualificata la facciata e rifatti gli intonaci, e alla secondaria di primo grado Bortolan, dove è stato sistemato il tetto e ripristinati i laboratori per una spesa di 162.600 euro.

Al nido Turra è stato rifatto l’impianto termico, per una spesa di 121.815 euro (lo stesso intervento sarà effettuato nei nidi San Lazzaro e Ferrovieri nel corso del 2020); quattro le scuole (infanzia Malfermoni, secondarie di primo grado Muttoni, Maffei e Barolini) dove sono stati adeguati l’impianto illuminotecnico e i punti luce (310 mila euro).

Nella scuola De Amicis, oltre ai bagni, è stata realizzata una nuova sezione digitale della secondaria di primo grado Mainardi in risposta alle esigenze di un quartiere diviso a metà dal passaggio a livello di Anconetta.

Per garantire l’accessibilità di bambini e ragazzi con disabilità in 13 scuole della città sono stati installati elevatori e servoscale (450 mila euro).

Nel corso 2019 è stato verificato personalmente dall’assessore Tolio lo stato di tutti i giardini degli asili nido e delle scuole dell’infanzia comunali e statali (un esperto esterno ha redatto una relazione dettagliata e documentata di tutte le situazioni da sistemare).

L’amministrazione ha inoltre sostenuto le scuole con la fornitura di colore per ritinteggiare aule e corridoi in collaborazione con i comitati dei genitori.

Mensa scolastica

È stato attivato un tavolo di confronto tra Comune e dietisti dell’Ulss e delle ditte ristoratrici per il miglioramento dei menù nelle scuole di tutta la città in risposta alle richieste dell’utenza.

Nel corso dell’anno scolastico 2018/2019 sono state abbassate le tariffe per il servizio mensa (da 4,35 a 3,74 euro a pasto) e questi importi sono stati mantenuti per l’anno scolastico in corso per andare incontro ai bisogni delle famiglie.

La percentuale dei pagamenti del servizio mensa si conferma al 99% (all’inizio del mandato era circa il 67% ).

In continuità con l’obiettivo dell’amministrazione inteso a offrire un servizio di maggiore qualità a un costo più contenuto, grazie ad alcuni lavori di adeguamento della sala mensa, alla primaria 2 Giugno si è passati dalla mono alla multiporzione. Entro il 2020 è previsto il passaggio a questo metodo anche delle ultime scuole dove funziona ancora ma monoporzione, ovvero la Fraccon e la De Amicis.

Mensa e trasporto scolastico sono stati resi più efficienti, tramite l’avvio di un nuovo gestionale, il portale del genitore, che vede in prima linea l’utenza nella gestione in tempo reale del servizio.

Anche per tutto il 2019 sono proseguiti i controlli, iniziati a fine 2018, in tutte le mense delle 24 scuole primarie e in alcune scuole materne, con l’obiettivo di verificare la qualità del pasto e controllare il numero effettivo delle presenze (lotta ai “furbetti”). I controlli proseguiranno anche per tutto il 2020.

Asili nido

Nei sei asili nido comunali e nei quattro in concessione sono stati aggiornati i criteri di iscrizione, prevedendo la possibilità di ammissione anche per i non residenti a Vicenza.

Inoltre sono stati anticipati gli inserimenti dei neo iscritti fin dall’inizio di settembre (prima potevano iniziare a frequentare solo dalla seconda o terza settimana di settembre) in risposta alle esigenze dei genitori lavoratori.

Inoltre in occasione delle festività sono state ridotte le rette di frequenza del mese di dicembre/gennaio, decurtando l’importo relativo ai giorni di chiusura del servizio per le vacanze natalizie, come gesto di attenzione verso le famiglie.

Integrazione nido-infanzia

Nel corso del 2019 è stato inaugurato il primo Centro Infanzia 0-6 che vede l’integrazione tra il nido comunale “San Lazzaro” e la sezione di scuola dell’infanzia nello stesso stabile in via Corelli 4. Il progetto è stato realizzato in risposta alle necessità di alunni in lista d’attesa nella vicina scuola dell’infanzia Rossini che hanno quindi trovato acccoglienza in una struttura inserita proprio nella zona di residenza, con l’obiettivo di ridurre il più possibile gli spostamenti in auto dall’abitazione alla sede scolastica

Centri estivi

I centri ricreativi estivi sono stati riorganizzati all’insegna di regole precise, chiare e valide per tutti i promotori; è stata riequilibrata la proporzione tra animatori e numero di alunni tenendo conto che hanno maggiori necessità di presenza i bimbi più piccoli. Inoltre gli animatori dei centri estivi sono stati adeguatamente formati.

Piano offerta formativa territoriale (Poft)

Il Poft 2019/2020 raccoglie 195 progetti realizzati in collaborazione con le agenzie educative del territorio. Per la prima volta le proposte, tutte selezionate dagli uffici comunali tramite incontri diretti curati dall’assessore Tolio, sono rivolte anche alle scuole paritarie, oltre che alle statali e comunali, per dare la possibilità a tutti di usufruire delle numerose opportunità di approfondimento tematico che spaziano dallo sport alla cultura, dall’ambiente al benessere, dalle relazioni sociali ai linguaggi espressivi, dall’arte alla cultura del territorio, in linea con le linee programmatiche dell’amministrazione.

Vaccini

Con l’Ulss 8 Berica è stato avviato un tavolo tecnico di confronto per uniformare le procedure in tutte le scuole paritarie e statali del Comune circa il tema vaccini ed è stato approfondito il tema per la prevenzione delle malattie infettive nelle comunità infantili e scolastiche.

Scuole di “confine”

È stato sottoscritto un protocollo d’intesa con Arcugnano in cui si stabilisce che i due Comuni s’impegnano ad applicare ai non residenti le stesse condizioni praticate ai propri cittadini nelle scuole di “confine” (asilo nido Ferrovieri e infanzia Molino per Vicenza e infanzia e micro nido Pasini per Arcugnano).

Apiario urbano

Lo scorso aprile al mercato ortofrutticolo è stato inaugurato l’apiario didattico urbano, un progetto realizzato in collaborazione con l’associazione regionale Apicoltori del Veneto i cui associati hanno curato l’allestimento della struttura. Si tratta di un’iniziativa innovativa sia sotto l’aspetto formativo, sia per il recupero e la valorizzazione della grande area verde del mercato, altrimenti inutilizzata.

Collaborazioni con l’assessorato alla cultura

Durante lo scorso anno sono state avviate diverse collaborazioni con l’assessorato alla cultura per promuovere le mostre organizzate dal Comune (“Il Trionfo del Colore”, “Ritratto di donna”) e favorire la partecipazione degli studenti (l’assessorato all’istruzione ha fornito alle scuole trasporto gratuito e curato l’informazione delle iniziative connesse).

Inoltre sono state organizzate visite guidate con le scuole nelle sedi comunali (sala Giunta e consiglio, sala Stucchi a Palazzo Trissino).

Altre iniziative

Nel 2019 è stata avviata una collaborazione con il Rotary che sostiene iniziative a favore dei nidi.

Alla scuola primaria Prati è stato realizzato un murales sulla facciata principale, progettato da insegnati e alunni del plesso scolastico.

Durante l’anno nelle scuole dell’infanzia sono state organizzate serate formative per insegnanti e genitori e lo scorso autunno l’assessorato ha organizzato il primo seminario “Sviluppo 0-6 alla luce delle neuroscienze” dedicato al personale educativo e docente, che ha visto la partecipazione di 316 insegnanti.

Infine sono state avviate collaborazioni con il Giornale di Vicenza per particolari iniziative come l’orientamento scolastico.

OBBIETTIVI ANNO 2020

Nel corso del 2020 a finire “sotto i ferri” saranno le scuole Muttoni, primarie Da Feltre, Zecchetto, secondaria di primo grado Mainardi dove verranno sostituiti i serramenti. Alla secondarie di primo di grado Scamozzi e alla Muttoni si procederà, invece, con l’installazione di scale antincendio.

Nei nidi San Lazzaro e Ferrovieri è programmato il rifacimento dell’impianto di riscaldamento mentre all’Ambrosoli saranno rifatti altri bagni.

Nel 2020 saranno posizionati i servoscale in altri quattro plessi (nido Piarda, infanzia Stalli e primarie Giovanni XXIII e Colombo) per una spesa di 200 mila euro.

Tutti i giardini scolastici di asili nido, scuole dell’infanzia comunali e statali saranno interessati da un progetto di riqualificazione per un importo di 200 mila euro. I lavori prenderanno il via entro marzo 2020.

Entro il 2020 è previsto il passaggio dal sistema mono alla multiporzione anche nelle scuola primarie Fraccon e De Amicis.

È programmata la realizzazione di un’indagine conoscitiva per valutare ulteriori necessità legate al miglioramento del servizio nei dieci asili nido

Sarà attivato un tavolo per la situazione delle iscrizioni nel territorio comunale e l’eventuale nuovo dimensionamento.

Nelle scuole saranno attivati progetti di mobilità sostenibile e proposte formative sulla salubrità ambientale e qualità dell’aria negli ambienti scolastici.

Sarà aggiornato il Poft, vagliando le proposte in base alle adesioni di quello dell’anno in corso e potenziandone le caratteristiche.

Sarà rinnovata la convezione con Bolzano Vicentino per l’iscrizione e la frequenza nella scuola dell’infanzia Pirazzo di Ospedaletto di bambini residenti in quel Comune.

Si proseguirà e verrà potenziata la collaborazione con il Rotary circa le iniziative nei nidi.

È in programma il rinnovo delle attrezzature e delle strumentazioni educative delle scuole dell’infanzia e dei nidi.

Saranno potenziate le collaborazioni con l’assessorato alla cultura per l’avvio di esperienze culturali rivolte ai più piccoli.

Infine, si investirà nell’innovazione per la realizzazione di proposte anche tecnologiche per i centri estivi.

“Prima di ogni altra cosa penso che dobbiamo ringraziare due persone: Renzo Rosso e mio fratello
Marcello Cestaro – dichiara Mario Cestaro, titolare di Unicomm – Il primo perché sta restituendo
entusiasmo all’ambiente del Lane, con la speranza che possa riportarlo presto ai successi del
passato e nella categoria che merita. Il secondo perché ormai da più di trent’anni ha preso per
mano una realtà come il Famila Basket, portandola a vincere dieci scudetti e a rendere onore al nome di Schio e della provincia di Vicenza in tutta Europa. Scegliere di fare un album di figurine oggi è quasi un ritorno al passato, al valore della carta e delle figurine da incollare: vuole essere un incentivo e un regalo anche per i bambini e le bambine di oggi, molto attaccati alle tecnologie, facendoli affezionare in un modo ‘antico’ all’ambiente sano dello sport e ai loro beniamini”.

Paolo De Angelis, Direttore Generale del Famila Wuber Schio ha invece commentato: “Ringraziamo Unicomm per permetterci ogni anno di svolgere attività a così alto livello e ricche di successi, ma questa volta il ringraziamento va anche per questa iniziativa bellissima che unisce le due realtà che rappresentano l’eccellenza sportiva nella provincia di Vicenza.
La definirei una operazione di marketing “romantico”. Infatti, in un mondo dominato dal web e
dalla tecnologia, un album delle figurine, cartaceo e senza nessuna ”app” a latere, significa tornare
indietro nel tempo e contemporaneamente si propone di stimolare le nuove generazioni a confrontarsi con qualcosa che nulla ha di virtuale”.

“E’ emozionante vedersi rappresentata in una figurina – dichiara la capitana dello Schio Francesca
Dotto – io stessa da piccola collezionavo figurine e questa operazione, unica nel suo genere, che
unisce noi del basket femminile ad una squadra di calcio così prestigiosa come il L.R. Vicenza, è
veramente un’idea geniale. Speriamo vivamente che tutti si divertano nel collezionare figurine e
compilare l’album, io per prima”.

La parola è poi passata al Direttore Generale del LR Vicenza, Paolo Bedin: “Ringrazio Mario Cestaro
per le belle parole, un’iniziativa proposta da un socio del LR Vicenza che rappresenta un’azienda
importante e radicata nel nostro territorio che ha investito molto nella nostra terra e da sempre
vicina al mondo dello sport. L’album ci permette di tornare indietro nel tempo e si inserisce in un
momento che per noi è molto positivo, siamo inoltre felici di poter condividere questa iniziativa con
una squadra storica femminile che ha portato molti trofei nel territorio vicentino. Un’iniziativa che
ci permette di avvicinarci ulteriormente ai nostri tifosi”.

Ha concluso infine il capitano biancorosso, Nicola Bizzotto: “Noi giocatori siamo felici perché è
un’iniziativa che ci avvicina ancor di più ai nostri tifosi che sono sempre presenti allo stadio e nella
nostra vita quotidiana. Da piccolo facevo la collezione delle figurine per avvicinarmi a quelli che
erano i miei beniamini, penso questa possa essere una bella opportunità che arriva in un momento
per noi molto positivo e speriamo possa essere un incentivo in più per fare bene. E’ una iniziativa
che unisce due realtà sportive importanti della provincia, per un movimento dello sport vicentino
che vuole tornare ad emergere”.

“Il gasolio – spiega Prandini – è l’unico carburante utilizzabile al momento per i trattori e tassarlo non porterebbe alcun beneficio immediato in termini di utilizzo di energie alternative a favore delle quali dovrebbe invece essere sviluppato un programma di ricerca e di sperimentazione per i mezzi agricoli”.

“L’aumento dei costi del carburante ma anche la revisione della fiscalità sull’attività di allevamento – denuncia Prandini – costringerebbero semplicemente molti pescatori, agricoltori e allevatori a chiudere la propria attività con un devastante impatto ambientale soprattutto nelle aree interne piu’ difficili. Il risultato sarebbe solo la delocalizzazione delle fonti di approvvigionamento alimentare con un enorme costo ambientale legato all’aumento dei trasporti inquinanti su gomma dall’estero”.

“L’aumento delle tasse sull’attività di impresa in agricoltura e nella pesca – sostiene Prandini – contraddice inoltre gli obiettivi definiti nel programma di Governo e fa perdere competitività al sistema italiano rispetto ai concorrenti degli altri Paesi Europei che non sono colpiti dallo stesso inutile balzello”.

L’agricoltura nazionale è la più green d’Europa con l’Italia che – conclude la Coldiretti – è l’unico Paese al mondo con 5155 prodotti alimentari tradizionali censiti, 297 specialità Dop/Igp riconosciute a livello comunitario e 415 vini Doc/Docg, ma è anche leader in Europa con quasi 60mila aziende agricole biologiche e ha fatto la scelta di vietare la carne agli ormoni e le coltivazioni Ogm e a tutela dei primati nazionali della biodiversità.

Nella serata di venerdì 14 dicembre, 12 uomini dell’Arma su 6 autovetture di servizio sono stati dislocati su varie zone sensibili del territorio della Compagnia con compiti ben definiti e dettagliati.

Nel corso dell’esecuzione del servizio sono stati controllati numerosi veicoli in transito sul territorio senza riscontrare particolari anomalie, mentre i passaggi nei luoghi di ritrovo dei giovani hanno fornito ai Carabinieri nuovi elementi informativi.

Sebbene nessuno dei giovani controllati avesse al seguito sostanze illecite, le insistenze dei Carabinieri hanno portato più di un ragazzo a riferire voci su un certo “Jose” di Mussolente, a loro dire “pusher” in fiorente attività.

Uno dei giovani ha fornito ai militari una descrizione accurata del soggetto, soggiungendo di averlo visto poco prima nella zona di Quartiere XXV Aprile.

Le immediate ricerche dei Carabinieri hanno consentito il rintraccio del soggetto, identificato poi in DIFO CALCANO JOSE MIGUEL 21enne dominicano. Il soggetto, alla vista dei militari, ha mostrato un comportamento non certo sereno cedendo dopo alcune insistenze e consegnando 3 dosi di cocaina nascoste negli slip.

La successiva perquisizione domiciliare ha fatto emergere altro stupefacente, per un totale complessivo di circa 15 grammi, oltre a 2100 euro probabile provento di attività di spaccio poiché trattasi di soggetto nullafacente.

DIFO CALCANO ha trascorso la notte in stato di arresto all’interno delle camere di sicurezza della Compagnia Carabinieri, per essere poi tradotto a Vicenza per il rito direttissimo.

L’arrestato ha patteggiato 6 mesi di reclusione e 1000 euro di multa con pena sospesa.

L’attenzione dell’Arma sulle fasce giovani rimane altissima, anche in questo caso sono sempre fondamentali le segnalazioni del cittadino consapevole.

Dottor Nardone, su alcuni media si è letto che i lavoratori sono in arretrato con le retribuzioni, cosa ci dice in merito?

“Non corrisponde a verità che vi sia il mancato pagamento delle retribuzioni ai lavoratori negli ultimi mesi” come è stato dichiarato. La procedura di concordato ha bloccato e non ha mai autorizzato l’azienda al pagamento di mezzo stipendio di maggio e di alcuni ratei della quattordicesima. I lavoratori hanno percepito regolarmente tutti gli altri stipendi e contribuzioni.

Salute lavoratori, c’è una reale possibilità che sia messa a rischio soprattutto per chi ha più anzianità in azienda?

Per quanto riguarda la salute e la sicurezza, il dato oggettivo, rilevato dalle costanti verifiche dagli enti di controllo, dice che la concentrazione di perfluorurati nei lavoratori storici nel corso degli anni è in continua diminuzione ed è scesa di oltre il 97% da quando è stata scoperta venti anni fa. Se le concentrazioni di molecole biopersistenti scendono grandemente è evidente che le esposizioni dei lavoratori sono sotto controllo e irrilevanti.

Quali prospettive per il futuro?

In una situazione difficile, di fronte a scelte che saranno determinanti per il futuro del lavoro e del territorio, è bene che ci si attenga ai fatti. Solo così si potrà sviluppare  un confronto proficuo, che permetterà, a chi sarà chiamato a gestire questa fase complessa dell’azienda, di lavorare in un clima di correttezza e collaborazione. Le prospettive e le possibilità per mitigare l’impatto sociale e ambientale ci sono e devono essere sfruttate pienamente. Auspico che ciascuno lavori responsabilmente in questa direzione.

Saranno così più di 460 i bambini e ragazzi di H-International School che potranno assistere alla gara in casa, allo stadio Romeo Menti, contro la Sambenedettese del prossimo 11 novembre e tifare così per i biancorossi per tutto il campionato, accompagnati dai loro genitori e parenti. È riservato infatti un prezzo agevolato per gli accompagnatori dei piccoli abbonati, che potranno accedere al settore dei Distinti in una zona riservata con vista sullo spettacolo della Curva Sud.

«Questa iniziativa ci rende particolarmente felici – spiega Riccardo Donadon, founder e CEO di H-FARM – È un modo per creare un legame tra la squadra di calcio della città e le sue due scuole internazionali. Abbiamo una sede a Rosà e Vicenza che sono due poli importanti per questo territorio e che in qualche modo vogliamo rappresentare come riunite nella nostra scuola».

A consegnare le tessere di abbonamento sono stati direttamente i giocatori del LR Vicenza: nella sede di Rosà sono stati ospitati il capitano di origine rosatese Nicola Bizzotto, Nicolò Bianchi, Matteo Grandi e il direttore generale Paolo Bedin, mentre in quella di Vicenza si sono presentati il vice capitano Stefano Giacomelli, Andrea Bonetto e Andrea De Falco. Assieme a loro i presidi delle due scuole, Alessandra Chiovati per Vicenza e Caterina Pattanaro per Rosà, con il coordinatore didattico del gruppo H-IS, Mauro Bordignon.

Le scuole internazionali di H-FARM, con percorso IB, sono uniche nel panorama educativo grazie all’attenzione posta al digitale e agli strumenti tecnologici che gli studenti utilizzano fin da bambini. Riconosciute a livello internazionale grazie al loro approccio innovativo, dal 2017 sono presenti anche a Vicenza e Rosà, con più di 400 studenti, oltre alle sedi di Treviso e Monza.

H-FARM

È la piattaforma d’innovazione in grado di supportare la creazione di nuovi modelli d’impresa e la trasformazione ed educazione dei giovani e delle aziende italiane in un’ottica digitale. Fondata nel gennaio 2005 è stata la prima iniziativa al mondo ad adottare un modello che unisse in un unico luogo la formazione, gli investimenti e la consulenza alle imprese. Dalla sua nascita ad oggi ha investito 27,3 milioni di euro per supportare lo sviluppo di oltre un centinaio imprese innovative, lavora attivamente con oltre 200 tra i più importanti brand internazionali che supporta nel cogliere le opportunità offerte dalla trasformazione digitale e a oggi forma più di un migliaio di studenti nelle sue 4 scuole internazionali e nel suo corso universitario attraverso un percorso formativo internazionale aumentato al digitale. Strutturata come un campus, oggi oggetto di un intervento che lo porterà da 14 mila metri quadri di edifici su oltre 20 ettari di parco fino a 42 mila mq di edifici totali distribuiti su 51 ettari alle porte di Venezia, è destinata a diventare il più importante polo di innovazione europeo. H-FARM conta oltre 600 persone che lavorano in 5 sedi sul territorio italiano ed è considerata un unicum a livello internazionale. Dal 13 novembre 2015 è quotata nel segmento AIM di Borsa italiana ed è disponibile alla contrattazione pubblica. Codice ISIN Azioni ordinarie H-FARM S.p.A. IT0004674666. Ticker: FARM.

Giovedì 19 ottobre è’ stato firmato, nella sede municipale di Schio, il Protocollo di Intesa tra la Regione del Veneto, il Comune di Vicenza ed il Comune di Schio per la condivisione, l’integrazione e la produzione di dati geotopocartografici.

E’ una tappa importante di un lungo percorso di collaborazione tra enti che introduce strumenti tecnici innovativi per la gestione complessiva di un territorio. Come ha sottolineato infatti il sindaco di Schio Valter Orsi, un SIT ovvero un Sistema Informativo Territoriale  non riguarda soltanto ambiti strettamente tecnici ma si apre alla trasversalità di altri settori come la protezione civile, l’anagrafica cittadina, l’ambito sociale, ambientale, paesaggistico e molto altro.
La banca dati che si sta costruendo attraverso la mappatura del territorio per punti geodetici di riferimento si avvarrà anche di riprese fotogrammetriche (realizzate con un aereo in una giornata straordinariamente limpida la settimana scorsa) per ottenere immagini e una cartografia ad alta risoluzione e precisione.

Schio è tra i primi comuni non capoluogo di provincia ad aderire a un progetto di così ampia portata. “A torto si pensa che questo sia solo un progetto di ambito urbanistico” ha precisato il sindaco Orsi “mentre le sue numerose applicazioni si tradurranno ben presto in una riduzione dei tempi di erogazione di molti servizi che ora sono costretti a riferirsi a una molteplicità di banche dati. Certo, resta ancora molto da fare, ma è importante partire da una buona base”.

Soddisfatti anche Regione del Veneto e  Comune di Vicenza rappresentati rispettivamente dal Direttore UO Urbanistica Maurizio de Gennaro e dall’Assessore alla Semplificazione e Innovazione Filippo Zanetti che hanno auspicato un allargamento ad altri comuni di questo progetto, cruciale per una strategia complessiva che con l’incrocio delle informazioni di più banche dati consentirà una gestione e semplificazione non solo da parte degli enti ma anche di professionisti e cittadini. E tutto ciò a livello non più solo locale, ma regionale, vale a dire per 575 comuni. Un prossimo “volo” che raccoglierà altre utili informazioni per il censimento del patrimonio edilizio, farà un rilievo tridimensionale da un punto di vista “termografico” in modo da avere una mappa dell’efficienza energetica degli edifici. Una parte consistente dei dati, quelli liberi da vincoli di privacy saranno resi liberamente disponibili come “open data”.